Ксения Кузнецова Руководитель IT-команды

Email: xskuznetsova@gmail.com
Телефон: +7-910-353-81-52

Веб-приложением для анализа спроса и предложения кадров в регионе. Веб-приложение получает от предприятий данные о штатной численности сотрудников, строит прогнозы увольнений и выходов на пенсию, анализирует потребность в кадрах на ближайшие 7 лет и передает данные об этих потребностях в учебные заведения и в управление образованием.

Модулем реализации средств оплаты проезда в подсистеме эмиссии и учета билетных носителей для Московского метрополитена. Модуль позволяет формировать разнарядку доставки билетов на станции, а также рекомендации по переброске билетов с одной станции на другую в зависимости от нехваток и излишек.

Подсистемой отчетности, аналитики и статистики для Московского метрополитена. Подсистема агрегирует данные по пассажиропотокам, продажам, проходам, пересадкам и подозрительным событиям в ROLAP-кубы, строит оптимальные маршруты и прогнозирует загрузку перегонов и переходов. Обрабатывает примерно 16 млн транзакций в день.

Июнь 2024 - Настоящее время

Руководитель ИТ-команды

АО «Филип Моррис Ижора»

• Руководила третьей линией поддержки системы управления производственными процессами (MES), обеспечивая бесперебойное функционирование инфраструктуры.
• Внедрила и настроила Jira для управления инцидентами и отслеживания выполнения задач, что повысило прозрачность и эффективность процессов.
• Оптимизировала использование ресурсов, проведя инвентаризацию неактивных принтеров, освободив 23 лицензии на MES-систему.
• Сократила задержки и повысила надежность процессов, исключив промежуточное ПО для прямого взаимодействия между станцией контроля качества и MES-системой.
• Обновила и расширила документацию по MES-системе, включая: SLA (соглашение об уровне обслуживания), Disaster Recovery Plan (план восстановления после аварий), Solution Outline (описание решений), что улучшило управление рисками и ускорило решение инцидентов.
• Участвовала в процессе Request for Information (RFI):
  • анализировала технические требования и сравнивала решения для масштабируемых систем управления производственными процессами (MES) на базе .NET и Java
  • проводила эксперименты и оценивала технологии для оптимального выбора стека и архитектуры
  • провела собеседования с техническими специалистами вендоров, оценивая их квалификацию и решения
  • подготовила рекомендации для принятия ключевых решений, которые обеспечат бесперебойную работу фабрики

Февраль 2024 - Апрель 2024

Руководитель разработки

ЗАО «Вайтбокс»

• Proof of Concept миграции СУБД: провела исследование и успешно протестировала переход с SQL Server на PostgreSQL с использованием Babelfish, что позволило сохранить совместимость без внесения изменений в код веб-приложения.
• Документирование и упрощение онбординга: разработала подробное руководство, которое позволило новым разработчикам самостоятельно настроить и запустить легаси-систему 20-летней давности, минимизировав затраты времени команды на обучение.
• Управление командами:
  • руководила командой iOS-разработки, включая планирование задач, спринтов и релизов, проведение код-ревью и оптимизацию рабочих процессов
  • внедрила ежедневные стендапы для IT-лидеров (веб-разработка, UI/UX, тестирование, архитектура и CTO), что улучшило синхронизацию между командами
  • внедрила ежедневные митинги с командой iOS-разработки, что повысило прозрачность и ускорило решение задач
• Оптимизация процессов мобильной разработки: настроила рабочие процессы в Jira для команды мобильной разработки, детально описав каждый этап в Confluence. Это упростило отслеживание задач и контроль за выполнением спринтов.

Сентябрь 2021 - Ноябрь 2023

Team Lead .NET / Руководитель IT-команды

ГУП «Московский метрополитен»

• Создала и руководила командой из 7 специалистов: два бекенд-разработчика, фронтенд-разработчик, DBA, QA и два аналитика.
• Разработала и внедрила ключевые подсистемы для крупного проекта в сфере пассажирских перевозок:
  • Подсистема внешнего доступа: ответственна за авторизацию и аутентификацию в личном кабинете пассажира; на момент сдачи через нее зарегистрировалось более 2 миллионов пользователей.
  • Модуль реализации средств оплаты проезда в подсистеме эмиссии и учета билетных носителей: реализованы механизмы формирования разнарядок для доставки билетов на станции и рекомендаций по перераспределению нехваток и излишков между станциями.
  • Подсистема отчетности, аналитики и статистики: агрегирует данные по пассажиропотокам, продажам, проходам, пересадкам и подозрительным событиям, используя ROLAP-кубы. Спроектировала семантический слой, ETL-процессы и архитектуру движка, обеспечив обработку более 16 миллионов транзакций в день. Подсистема прогнозирует загрузку перегонов и переходов, а также строит оптимальные маршруты.
• Внедрила статистические методы оценки сроков завершения задач и проекта, что позволило увеличить продуктивность команды в 4 раза: за 2 первых месяца было решено 128 проблем.
• Оптимизировала процесс сборки кода с внедрением билд-сервера, что сократило время обнаружения ошибок и улучшило качество развертывания на тестовых средах.
• Внедрила Trunk-Based Development для управления ветками, что упростило процесс интеграции и выпуска обновлений.
• Организовала управление проектом по Agile: планировала спринты и релизы в Jira, проводила код-ревью, оптимизировала time to market (TTM), организовала ежедневные стендапы, 1-2-1 встречи с членами команды, а также участвовала в ежедневных митингах лидов и еженедельных собраниях архитектурного комитета.

Январь 2020 - Июнь 2021

Team Lead .NET / Руководитель IT-команды

ПАО «НЛМК»

• Руководила разработкой веб-приложения на ASP.NET Core для анализа спроса и предложения кадров в регионе, автоматизирующего прогнозирование потребности в кадрах на ближайшие 7 лет.
• Реализовала сбор данных от предприятий о штатной численности, прогнозирование увольнений и выходов на пенсию, анализ потребностей в кадрах и передачу данных в учебные заведения для корректировки цифр приема.
• Настроила хранение и обработку данных в PostgreSQL на серверной инфраструктуре с использованием Debian и Nginx, обеспечив стабильную и производительную работу приложения.
• Управляла командой из четырех .NET-разработчиков, наняла специалистов, планировала и оценивала задачи с использованием Agile в Azure DevOps.
• Настроила CI/CD: автоматическая сборка, тестирование и деплой веб-приложения на тестовую и продакшн-среду, с публикацией артефактов и перезапуском веб-служб через SSH.
• Внедрила модель ветвления Trunk-Based Development (TBD) в git: фичи пушились в отдельные ветки, проводилось код-ревью с последующим автоматическим тестированием и развертыванием.

Ключевые достижения:

• Проект «Кадры региона» признан одним из лучших в стране, победив в номинации «Практики развития кадрового потенциала органов власти» на Всероссийском конкурсе управленческих инноваций.
• За три года в проекте приняли участие более 2 000 предприятий и 180 000 сотрудников, что привело к стратегическим изменениям в системе образования региона:
  • увеличено количество бюджетных мест на востребованные специальности (токари, сварщики, педагоги, операторы станков с ЧПУ)
  • сокращен набор на устаревшие специальности и обновлены образовательные программы
• Обеспечена автоматизация процесса кадрового планирования, повысившая эффективность взаимодействия предприятий и образовательных учреждений.
• Внедренный процесс CI/CD и тестирования обеспечил высокую скорость выпуска обновлений и надежность приложения.

Ноябрь 2018 - Декабрь 2019

.NET-разработчик

ООО «Инвестиционная компания «Фридом Финанс»

• Разработала веб-приложение на ASP.NET Core и React для генерации торговых сигналов на основе данных Нью-Йоркской фондовой биржи (NYSE).
• Реализовала сбор OHLC данных через сокеты каждый час с 9:00 до 16:30 по Нью-Йорку, обеспечив непрерывный анализ данных в реальном времени с помощью сложных алгоритмов.
• Настроила хранение больших объемов биржевых данных в MongoDB, обеспечив быструю обработку и доступ к исторической информации.
• Интегрировала серверные вычисления с помощью Azure Functions, что позволило обеспечить масштабируемость и эффективность анализа данных.
• Организовала процесс CI/CD с использованием Azure DevOps и git, сократив время развертывания и улучшив стабильность приложения.

Февраль 2018 - Октябрь 2018

.NET-разработчик

LiveWire FLA Inc. (подрядчик Comcast, Майами, Флорида)

• Разработала веб-приложение на ASP.NET Core для SIP-провайдера, обеспечивающее мониторинг и настройку 20+ VoIP-серверов с общей нагрузкой ~20 000 звонков в минуту.
• Реализовала автоматический сбор данных каждые 4 минуты: проверку доступности серверов, мониторинг количества SIP-каналов и среднего времени звонка, с последующим сохранением данных в PostgreSQL.
• Добавила возможность динамической настройки количества каналов для SIP-трафика на каждом сервере через удобный веб-интерфейс.
• Настроила CI/CD-процессы с использованием Azure DevOps и git, что обеспечило бесперебойное развертывание обновлений и минимизацию простоев.
• Обеспечила стабильную работу серверной инфраструктуры на базе Debian и Nginx, повысив устойчивость приложения к нагрузкам.

Сентябрь 2016 - Январь 2018

.NET-разработчик

ФГБОУ «Липецкий государственный технический университет»

• Разработала аналитическое приложение на C# с интеграцией MATLAB, предназначенное для анализа коинтегрированных пар стохастических процессов и расчета торговых стратегий для фондовых и криптовалютных рынков.
• Реализовала динамическую проверку коинтеграции двух стохастических процессов с заданного момента времени, что позволило пользователям точно оценивать устойчивость торговых стратегий.
• Автоматизировала расчет абсолютных и относительных изменений прибыли при торговле коинтегрированными парами активов, оптимизировав обработку больших массивов данных.
• Программа зарегистрирована в Роспатенте под №2018665385, что подтверждает уникальность и инновационность решения.

Сентябрь 2015 - Декабрь 2015

.NET-разработчик

ООО «Академия Преобразование»

• Разработала CRM-систему для кол-центра на платформе ASP.NET MVC с использованием SQL Server, обеспечив автоматизацию сбора и анализа данных.
• Спроектировала и реализовала функциональность для сотрудников кол-центра, включая систему отчетов за день и экспорт статистики в Excel для упрощения аналитики.
• Обеспечила устойчивую и масштабируемую архитектуру, использовав принципы MVC, что упростило дальнейшее расширение системы.

Март 2015 - Август 2015

Руководитель проектов

ИП Косенко А.В.

• Создание отдела: организовала отдел обработки обучающих видеоматериалов с нуля, наняла транскрибатора и литературного редактора для преобразования обучающих видеозаписей в электронные книги и контент для социальных сетей.
• Документирование и стандартизация процессов: написала 9 подробных инструкций для руководителя отдела, которые охватывают управление командой, отчетность, найм и создание контента, обеспечив масштабируемость и автоматизацию рабочих процессов.
• Передача управления: успешно передала управление отделом новому руководителю, обеспечив плавный переход и непрерывность работы.
• Редизайн биллинга:
  • реализовала пошаговую навигацию в процессе оплаты, чтобы покупатели видели этапы транзакции
  • добавила отзывы клиентов рядом с формой ввода контактной информации для повышения доверия и конверсии
  • вынесла наиболее популярные способы оплаты на видное место, а остальные сгруппировала по странам и системам расчетов для удобства пользователей

Ключевые достижения:

• Сократила время адаптации новых сотрудников благодаря разработке подробных инструкций и созданию базы знаний.
• Повысила конверсию в процессе оплаты за счет улучшенного UX и редизайна интерфейса биллинга.
• Обеспечила бесперебойную работу отдела после передачи управления, внедрив стандартизированные процессы и ясную отчетность.

Август 2014 - Февраль 2015

Веб-разработчик

ИП Захарян А.А.

• Миграция веб-сайта: мигрировала корпоративный веб-сайт со SquareSpace на WordPress, включая проектирование и реализацию динамического контента с рандомной генерацией блоков и инверсным параллакс-эффектом.
• Автоматизация приема платежей: разработала и внедрила базу знаний по автоматизации приема платежей, документируя ключевые процессы интеграции с платежными системами и автоматизированного тестирования транзакций.
• Кастомизация формы оформления заказа: кастомизировала форму заказа с интеграцией видео-контента, созданием партнерской программы и онлайн-общением, улучшив пользовательский опыт и взаимодействие с клиентами.

Январь 2014 - Июль 2014

Руководитель IT-команды

ИП Меркулов А.А.

• Создала IT-отдел с нуля: наняла и сформировала команду их трех веб-разработчиков и одного системного администратора, внедрила Redmine для управления проектами и провела коуч-сессии для улучшения взаимодействия в команде.
• Руководила разработкой робота-тестировщика для автоматического тестирования автоворонок: спроектировала архитектуру, проводила код-ревью и обеспечивала стабильную работу приложения по расписанию.
• Успешно разработала эффективную страницу подписки в формате инфографики для увеличения базы подписчиков, выступала в роли архитектора и куратора всех этапов разработки - от проектирования интерфейса до дизайна и верстки.
• Написала интернет-магазин.

Ключевые достижения:

• Созданный робот-тестировщик улучшил качество автоворонок, автоматизировав ручное тестирование и сократив время на выявление ошибок.
• Внедрение Redmine увеличило эффективность управления проектами и повысило прозрачность рабочих процессов в команде.
• Страница подписки увеличила количество подписчиков благодаря улучшенному UX-дизайну и конверсионным решениям.

Июнь 2012 - Декабрь 2013

Руководитель IT-команды

ИП Ельницкий А.Ю.

• Инициировала и разработала сервис приема платежей на ASP.NET Web Forms, который позволил отказаться от некачественного стороннего решения и принять платежи на сумму 11 млн рублей в первые полгода.
• Создала MVP сервиса с поддержкой более 50 способов оплаты для пользователей из СНГ, Европы и США.
• Провела анализ стороннего ПО и обосновала экономическую эффективность разработки собственного продукта, успешно представив решение заказчику.
• Наняла и руководила кросс-функциональной командой (фронтенд, бекенд, тестировщик, дизайнер) для расширения функциональности сервиса.
• Проектировала архитектуру и интерфейсы, включая личный кабинет HR, интегрировав его с существующей системой управления персоналом.
• Решала сложные задачи, включая прием крупных платежей и обеспечение бесперебойной работы сервиса.
• Организовала работу кол-центра и разработала обучающие материалы для пользователей, включая видео и email-рассылки.

Ключевые достижения:

• Успешно реализовала масштабный сервис с нуля, продемонстрировав навыки управления и технического лидерства.
• Разработала гибкую и масштабируемую архитектуру на основе ASP.NET, обеспечив интеграцию сложных платежных систем.
• Обеспечила рост дохода и стабильность сервиса за счет оптимизации и эффективного управления проектом.

Сентябрь 2011 - Май 2012

Веб-разработчик

ИП Меркулов А.А.

• Проектировала интерфейсы и верстала адаптивные веб-сайты (HTML, CSS, JavaScript).
• Оптимизировала шаблоны писем для корректного отображения на разных платформах (HTML/CSS).

2006 - 2011

Липецкий государственный технический университет

Инженер-математик

Факультет: автоматизации и информатики
Специальность: прикладная математика
Форма обучения: очное отделение
Статус: выпускница (специалист)
GPA: 4.74

2016 - 2020

Липецкий государственный технический университет

Исследователь, преподаватель-исследователь

Факультет: автоматизации и информатики
Кафедра: прикладной математики
Направление: 09.06.01 «Информатика и вычислительная техника»
Специальность: 05.13.18 «Математическое моделирование, численные методы и комплексы программ»
Статус: выпускница (специалист)
GPA: 5

2022

• Тест Йохансена на коинтеграцию

2020

• «Свойство транзитивности отношения коинтеграции и тест Энгла-Грэнджера». Вестник национального исследовательского ядерного университета «МИФИ», № 2 (том 9), 2020. - С. 184–188.
• Мощность статистических тестов на единичный корень

2019

• «Свойство симметричности отношения коинтеграции и тест Энгла-Грэнджера». Вести высших учебных заведений Черноземья, № 2(56), 2019. - С. 76–85.
• Свойство симметричности отношения коинтеграции
• Как не надо торговать биткоин и эфир

2018

• «Алгоритмическая торговля коинтегрированными парами активов». Центральный научный вестник, №4s(45s), 2018. - С. 31-44.
• Торговая стратегия для торговли коинтегрированными парами акций
• Акции со стационарными приращениями: аналитика за 2017 год на Мосбирже
• Коинтегрированные пары: аналитика за 2017 год на Мосбирже
• Торговая стратегия для коинтегрированных пар: результаты бэктестов за 2017 год на Мосбирже
• Торговая стратегия для коинтегрированных пар: результаты бэктестов за 2017 год на Poloniex

2017

• «Analysis of a class of nonstationary processes with stationary increments on the Moscow exchange». Modern Informatization problems in economics and safety. 2017. P. 76-81.
• «Выявление коинтегрированных пар акций на фондовых рынках». Системы управления и информационные технологии, №2(68), 2017. - С. 39-42.
• «Варианты формулы Ито-Лагранжа для стохастических приращений». Современные сложные системы управления, 2017. - С. 43-47.
• «Оценка прибыльности торговли коинтегрированными парами на фондовых рынках в режиме реального времени». Современные сложные системы управления, 2017. - С. 265-269.
• «Анализ эффективности торговли коинтегрированными парами на фондовых рынках». Математическое и программное обеспечение информационных, технических и экономических систем, 2017. - С. 180-188.
• Анализ класса нестационарных процессов со стационарными приращениями на фондовых рынках
• Идентификация коинтегрированных пар акций на фондовых рынках

2016

• «Применение квадратур Гаусса-Эрмита для оценки ожидаемой полезности инвестиционного портфеля с использованием пакета MATLAB». Научный журнал. 2016. №6 (7). С. 8-10.
• «Формирование оптимальных портфелей паевых инвестиционных фондов». Вестник ЛГТУ. 2016. №4 (30). С. 10-16.